内航．ｃｏｍ５月になりました

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2020.05.02 カテゴリ：カレンダー

５月になりました

5月の井本商運カレンダーは、あしや

日々、歴史の1ページを刻むような出来事が起こる毎日でコロナが収束するのが先か、
経済が終わるのが先かわからないような状況ですが、一生のうちに経験できないような歴史の転換点に今自分がいると言う事には変わりありません。

先週、内航業界でも船主が吹き飛んでしまうような日物砲とJFE砲が放たれ業界がざわつきました。
もちろん、親である荷主が業績回復のために大手術をしているのですから致し方ないことですが、ある意味この製鉄ショックをきっかけに業界全体の船員問題と船腹調整が一気に正常化しかねないハードランディングに突入です。

しかし、勘違いしてはいけないのが貨物船業界は、コロナの影響で加速したものの、既に昨年の消費税増税と日鉄ショックによる鉄冷えで下降トレンドでした。
ここ数年、リーディングカンパニーの用船料値上げに追随しなかった、多くの会社で、「先が読めない、次の不況に備えて」と言っていた言葉、内航船主は忘れていません。
何でもかんでもコロナのせいにしてはいけません。オペレーターの数、海運会社の数、船主の数、物流量　良い意味の調整になると思います。
もし、このまま業界の仕組みを変えずにオペレーターやいっちょかみと言われている業者が残ってしまうと、船主、船数より業者の方が多いと言ういびつな構造になってしまいます。

コロナにより、多くの事が浮き彫りになってきました。そもそも内需は、そこまでなかったのじゃないか。
テレワークでも事足りる仕事が多く存在している。出勤するのは、仕事のためより、夫婦間の距離間の為。
テレワークで済むなら、会社を一等地に構える必要あるのか。

コロナにより、勝手に働き方改革が一気に進み、一歩先の時代へ進もうとしている。

自分がどう言う場所でどう動くか分析していても、誰もわからない絶望とチャンスが混在している大きな変化がすぐそこに来ようとしている。

５月と言うことで

鯉のぼりを出してきました

４０数年前の鯉のぼりに、男三兄弟の子供たちの鯉のぼりを追加して

一匹もらって、家の中に泳がせました

実家に飾っていた４０数年前の兜も

息子へ

公園も閉鎖で遊びにいけないので、貰い物のセメントで

息子とセメントごっこ

４月初めに在庫ありで注文したマスクも届かないのでキャンセルしようかなと思って連絡したら届きました

ダイソーの３０枚１１０円マスクも徐々に流通が始まったようで、マスク不足はそろそろ解消ではないでしょうか？

アベノマスクと揶揄された布マスクも何で霞ヶ関の勉強できる人たちがこんな愚策考えるんだろうと思っていましたが、
調べてみると月４億枚だったマスクの市場を月７億枚まで増やしたにも関わらず、転売や買い占め業者が１週間で９億枚も買って、マスク市場をクラッシュさせた。
それを、緊急対応で再利用可能な布マスクを全国民に配ることで異常価格だった使い捨てマスクの暴落及び市場流出
それにより医療機関へマスクが徐々に回るようになった事を考えると、４社目の怪しい会社は別としても策士だったなと思います

マスク不足から、一転ここ最近、宅飲みの影響か氷結レモンの売り切れに遭遇する機会が増えました。